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合同管理与变更索赔


上海识优企业管理有限公司 2018/1/3 22:02:03 点击: 次  发表评论

第一讲  施工合同风险管理及案例分析

学习目的:

1)认识施工项目管理是公认的“风险事业”

2)了解承包商面临的合同风险要比业主大

3)明确施工合同风险防范是争取项目盈利的迫切需要。

主要内容:

1、合同管理的重要性与新环境

2、客观性合同风险分析

3、主观性合同风险分析

4、 合同风险的有效防范

把好“六大关”

4.1 把好评审关

4.2 把好谈判关

4.3 把好保函关

4.4 把好交底关

4.5 把好分包关

4.6 把好签证关

 

第二讲  索赔管理实务

学习目的:

1、明确索赔是承包商的权利主张,树立权利本位意识。

2、了解索赔的基本原理和基本方法。

3、熟悉索赔工作的业务流程。

本讲主要内容:

1 施工索赔的涵义、性质、界定及作用

2 索赔的根源、存在、起因

3 施工索赔的分类法

4 施工索赔的特点

5 索赔管理工作流程

6 合同纠纷处理工作流程

 

第三讲  变更及案例分析

学习目的:

1、了解变更的基本原理和基本方法。

2、熟悉变更工作的主要内容和运作流程。

4、懂得开展变更工作的基本策略。

主要内容:

1、变更概述

2、变更案例

3、变更策略

 

第四讲  工程施工常见的索赔

教学目的:

1、了解索赔发生的主要原因和重要依据。

2、学会从干扰事件寻求索赔机会。

3、从案例分析中掌握索赔工作艺术。

本讲主要内容:

本讲着重阐述常见的工程索赔,包括八项索赔,即:

1、因合同文件引起的索赔

2、有关工程施工的索赔

3、关于支付方面的索赔

4、关于工期和延误的索赔

5、特殊风险和不可抗拒灾害的索赔

6、工程暂停、中止合同的索赔

7、财务费用补偿的索赔

8、监理责任引起的索赔。

                       



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