广东快乐十分

天天招生网

狼性营销团队建设(合肥,8月20-21日)

  • 学费:2800 优惠价格:2800
  • 开课时间:8月20-2 学时:2天 浏览量:
  • 授课机构:北京企业管理有限公司
  • 上课地点:合肥

联系方式: 010-56028090

狼性营销团队建设(合肥,8月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2016年8月20-21日
【培训地点】合肥
广东快乐十分【培训对象】企业全体营销人员

【课程大纲】
第一讲:狼性营销团队的六大法则
1、危机意识2、坚定目标3、乐在工作4、专注执着
5、积极主动6、决不放弃

第二讲:狼性营销团队的四大特征
1、目标统一,方向一致2、计划周详,行动迅速
广东快乐十分3、分工互助,绝对执行4、纪律严明,奖罚分明

第三讲:狼性团队管理者的领导之道
1、团队领导人须具备的基础素养
2、人性化与制度化的思考3、4D领导力与团队管理

第四讲:狼性营销团队的建设
启示一:战斗力是定义出来的
1、营销团队靠什么生存?——结果
2、思考:为什么做结果这么难?3、结果定义的三大要素
4、识破结果的误区5、结果定义的两大工具
启示二:战斗力是担当出来的
1、管理者的困惑2、担当责任的思考
3、执行型人才的八大特质
启示三:战斗力是重复出来的
1、系统思维与能力思维的思考2、如果导入营销团队执行系统3、现场讨论
启示四:战斗力是监督出来的
1、关于监督的两大提示2、郭士纳的提醒
3、检查的三个方向
启示五:战斗力是激励出来的
1、邓公的告诫
2、如何正确激励

【讲师介绍】
  梁辉老师,曼顿培训网()资深讲师.狼性营销实战训练专家
PTT国际职业训练协会认证培训师
曾任泰康人寿、华润电器、美加集团营销高管
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者
十多年国内外名企行销实战及团队管理经验。
培训企业1000余家、学员超过10万人;满意度高达95%以上
曾任:泰康人寿广州分公司营销总监
广州华润电器销售部副总
美加集团西南大区区域总监
实战经历
曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险经纪人一步一步成长为最年轻的营销总监;曾任广州华润电器销售部副总(最早主要以OEM为主,无自有销售渠道),组建销售部,任销售部副总,两年时间,公司销售网络从无到有,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾任美加集团(旗下音响品牌爱浪、威莱、山水等),任职西南大区区域总监;
梁辉先生具备丰富的营销实战及管理经验,历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练, 梁辉先生的课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥最大战斗力。

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



阅读上一篇:3211顾问式销售实战落地特训营
阅读下一篇:商务礼仪:魅力提升之道(北京,10月22日)

相关课程

名师推广

培训机构联系方式

本培训机构其他课程

专题推荐

三百六十行,欢迎各培训机构加盟