东莞基层生产管理班组长培训课程长期招生 基层生产管理干部培训,班组长培训_天天招生网

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东莞基层生产管理班组长培训课程长期招生

联系方式: 0769-23362131

【课程背景】

广东快乐十分   在许多传统企业中,基层班组长干部多从技术岗位或优秀员工中提拔,无法胜任管理岗位:

  •遇到问题相互推诿,逃避责任,不会处理部门内部及同其它部门的关系…

  •“自扫门前雪,不管他人瓦上霜”,“部门墙”及本位主义意识严重…

  •下属怎么想不知道,上级布置的任务执行不到位,执行力不强…

  •一天到晚都在处理问题,可是很多时候还是头痛医头,脚痛医脚…

  •员工士气低落,人员流动大,发生问题主管总是最后一个知道,怎么沟通和激励手下员工…

广东快乐十分   •自己永远是优秀的运动员,可手下部门人员常常一片平庸…

广东快乐十分   •员工有问题充好人,上级有任务搞不好借口却不少,工作自认为做的不错,差不多就好…

  •生产现场一天到晚忙的脚朝天,可该做的不做,不该做的作了不少,现场管理乱糟糟…

广东快乐十分   •生产现场我们也想搞好,可就是难以有效发现问题,在生产现场怎样培养问题意识…


【课程收益】

  达标老师将班组长等中基层干部应具备的能力,化为学习重点,以步骤化且系统性地加以阐释。

  班组长培训课程内容除了讲授理论外,还着重实际演练、现学现用。

  讨论的案例以实务为主,符合需求且对学员的冲击性强,效果显着。


【适合对象】

广东快乐十分   企业现场班组长、储备干部、优秀员工、部门课长/主管等;


【培训课程系列】

培训课程

培训对象

培训课时

备注

广东快乐十分 《班组长角色定位认知》

部门及生产班组长

广东快乐十分 2H&3H


广东快乐十分 《班组长管理素养提升》

部门及生产班组长

广东快乐十分 2H&3H


广东快乐十分 《5S与目视化管理》

广东快乐十分 部门及生产班组长

6H&12H


广东快乐十分 《金牌班组长技能提升》

部门及生产班组长

6H&12H


《TWI一线主管技能提升》

广东快乐十分 部门及生产班组长

6H&12H


《走动式现场管理》

部门及生产班组长

广东快乐十分 2H&4H


《班组长自我管理的29个工具》

部门及生产班组长

6H&12H


《注塑现场管理实务》

部门及生产班组长

广东快乐十分 6H&12H


《现场管理的三把利剑》

部门及生产班组长

6H&12H


《精益价值流图析技术》

部门及生产班组长

6H&12H


广东快乐十分 《精益基础知识培训》

广东快乐十分 部门及生产班组长

6H&12H


《精益标准作业改善》

部门及生产班组长

6H&12H


广东快乐十分 《精益提案改善技术》

部门及生产班组长

广东快乐十分 2H&3H


《SMED快速换型改善》

广东快乐十分 部门及生产班组长

6H&12H


《精益物料补充系统改善》

部门及生产班组长

广东快乐十分 6H&12H


广东快乐十分 《TPM全面生产维护》

部门及生产班组长

6H&12H


《IE七大手法》

部门及生产班组长

6H&12H


广东快乐十分 《防呆法运用技巧大全》

广东快乐十分 部门及生产班组长

广东快乐十分 6H&12H



【部分培训案例】

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【授课风格】

广东快乐十分   达标的培训老师们风趣幽默的讲解风格,超强的亲和力能够快速拉近与学员的距离,消除学员心中的“学习智障”,使学员能够在轻松愉快的氛围中,完全敞开心门,最大限度地吸取培训内容,使课程效果达到最大化。老师在讲堂上不会有深涩的理论,一切从解决学员实际问题出发,言传身教,让学员立即产生跃跃欲试的冲动,用行为的改变来巩固培训效果。


【达标跟其它培训公司的不同】

广东快乐十分   一、实在付费方式:

  短期培训:合同签定后,先预付合同额的50%,老师进驻培训;培训完当日支付合同余款。

  系统半年度与年度培训:合同签定后预付合同额40%,老师进驻培训;培训一半时再付40%;培训完当日支付合同余款。



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