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“五型”班组建设与班组长胜任力提升课程

联系方式: 010-56129138

“五型”班组建设与班组长胜任力提升(扬州,10月31-11月1日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【培训日期】2014年10月31-11月1日
【培训地点】扬州
【培训对象】各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。 
 

【课程大纲】
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组
1.当前班组管理面临的挑战和机遇
2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想
广东快乐十分 3.现代企业对班组长的素质要求

第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建
1.走出学习型班组创建的十大智障
2.确立班组的共同愿景和目标
3.改善心智模式:新眼睛看世界
广东快乐十分 4.建立班组管理体系

三、安全生产重于泰山——“安全型”班组创建
1.安全事故直接与间接所产生的损失
2.安全之冰山理论
3.班组长的安全责任
4.如何培养员工的安全意识
5.安全预防

四、人造环境,环境育人——“清洁型”班组创建
1.班组长成为一名三现主义者
2.推行5S管理,创建清洁型班组
广东快乐十分 3.5S实施的技巧

五、杜绝一切浪费——“节约型”班组创建

广东快乐十分 六、同心同德,协作奋进——“和谐型”班组创建

七、班组长胜任力提升

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【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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