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黑龙江中小型企业落地式内训

  • 学费:18000 优惠价格:18000
  • 开课时间:每周 学时:2 浏览量:
  • 授课机构:铭道企业管理咨询有限公司
  • 上课地点:南岗区长江路209号浦发大厦1612

联系方式: 13351911130
 

张明华教练  ·中国企业心智模式内训第一人

            ·中国落地式咨询内训实战导师                  

            ·中国潜能激发实战师

            ·哈尔滨铭道企业管理咨询有限公司创办人

            ·金口才潜训营首席教练

            ·演讲口才协会理事

50所大学的客座教授,10年培训经验,16家公司长期顾问,一年时间帮助企业实现六倍增长,曾带领团队在一年创造1亿六千万的销售额,与6家知名教育培训公司合作,担任首席内训讲师,共全国演讲1600多场。

服务的企业:哈高科、中国移动、中国电信、宝丰药业、成功药业、科林帝娜门业、盈恩管业、明朗眼镜店、金冠眼镜店、哈药集团、郑佳美容美发、星期五美发连锁、小馋猫快餐连锁、天年保健品、金士力集团、国荣产业园、草原酒业、碧桂园房地产、骄阳地产、家园地产、同心大厦、新浪网、三十多家保险公司、欢聚一堂餐饮、等上千家知名企业。。。。

带给你的改变

1.结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,解决实际问题,为企业带来直接的效益和价值。

2.中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高管理效率。

3.加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。

4.为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益; 

  5.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。

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企业基本信息表


企业名称:_______________ 企业负责人_________ 联系方式:____________邮箱:________________

地址:_______________________________________________ 企业人数:_______ 参训人数:_________

企业性质:□外商独资 □合资 □国有 □私营 □股份制 □政府机关 □民营 □其它________

所属行业:□通讯业 □服务业 □金融证劵 □日用工业 □制造商

          □房地产行业 □医药业 IT □保险业 □其它__________

内训方向

1

团队合作与团队的建立

在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素,

领导能力、指导与授权

探索一个成功的领导者所应具备的人格特质,探索跟体验这些人格特质。

探索身为一个有效的指导教练具备的特质,了解如何协助他人将他们的贡献跟潜能发挥到极致。

深入了解授权的意义,并且得以实践与增长自身指导及授权的能力。

2

个人的成长与肯定

发掘个人能力的概念,促使个人成长、开发与进步  作出承诺。

使个人生活及工作中都得到成长,进而对自己所创造的结果负起完全的责任。

让参与者活得更有活力、更有热忱,也更加乐观,同时进一步地提升学员的信心,并且激励他们更加肯定、主动、负责。

3

创造力与问题的解决

增进创造思考的能力与解决困难的技巧。

创造力的课程强调一成不变的信念与假设常限制了人们的想象空间,并为可能的解决方案设限,旨在唤起一般人拥有却没有完全发挥的创造力。

将发现如何去认清并且超越他们自我设限的信念。

这个课程也强调一个团队的互动、角色跟沟通过程对于思想上的创新所可能产生的贡献与阻碍。

4

变革管理与变革导向

培养出接受并拥护变革的新观念,而不再反抗与抵制。

为更成功而持久的变革努力铺路,而学员可以提出对变革所潜在的顾虑、恐惧、以及抗拒。

这个课程能够让学员对过去、现在及未来的改变塑造并强化更乐观积极的态度。

我们赋予人们能力能拥有变革,积极地去面对改变、迎向变革!

5

沟通与人际关系的技巧

帮助参与者增进他们的沟通技巧与人际关系,一起共事、分享信息以使团队的绩效达到极致。

体验并了解有效沟通的性质与特色,诚心倾听、产生共鸣、反应确认及敞开心胸。

举办讨论会以练习及培养沟通技巧。

强调利用观察及其它不同的方式,看看在何种情况下沟通是有效的

6

承诺

动机与态度

在何种情况下会形成并运用他们的拥有感与责任感,并发展出激励士气的方法,由消极的观察者转化为积极的创造者。

观察潜在动机发现重要的,并且找出在现有环境中顺利达成目标的方式。

分享成功、战胜不可能,并互相扶持形成深厚的友谊,参与者将重获自信、对生命的热情、对质量的承诺,以及追求成功的动力。

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企业内训调查表

1.管理层选择:□经营策略 □人力资源 □财务管理 □生产管理 □运营管理 □商务谈判 □商务礼仪

         □客户服务 □物流采购 供货商管理现场管理与控制□团队建设与管理 □卓越领导力 

2.员工选择:□商务礼仪 □公文写作 □客户服务 □销售 □时间管理 □物流采购 □团队协作

            跨部门沟通职业生涯规划现场管理与控制                                                                                                                                                                        

3.希望的培训时间安排:□上班时间 □下班后(晚间) □周末时间 □节假日 □其它________                          4.对授课老师及授课方式的要求:□面授 □远程教育 □网络课堂 □实操演练 □单独辅导 □其它__                    

5.受训员工在工作中主要存在的问题?

  □执行力不强 □业务不熟 □工作热情不高 □缺乏团队合作 □部门协调不畅 □业务开展不利 □其它_______                                                                       

6.其它课程需求:                                                                                                                                                       

7.累计培训时间(天数):________   培训时间跨度:________ 



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