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关于举办第三届中国建筑企业发展战略改革与对策实战方案研讨会的通知

联系方式: 15718619941

住房和城乡建设部政策研究中心文件

建策会〔2012〕63号


关于举办第三届中国建筑企业发展战略改革与对策实战方案研讨会的通知

各相关单位:

广东快乐十分“十二五”时期,对我国宏观经济和建筑业来讲是更高层次、更高水平和更大规模发展的时期。同时,由于世界经济处于后危机时期,中国建筑业正面临向规模化、品牌化、规范化运作的转型时期,建筑行业的增长方式正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分转变。宏观环境的变化,国家政策的调整,行业竞争的加剧等诸多不确定因素,使得2012年房地产行业去向不明,处于行业价值链低端的建筑企业生存与发展面临巨大挑战,建筑企业必将面临洗牌重组, 2012年建筑企业将何去何从?

广东快乐十分在建筑企业新一轮的战略转型与系统变革期,企业的整体管理体系尤其是人力资源体系已无法适应企业的快速发展,以职位管理体系为基础的人力资源管理弊端显现,产业升级导致功能型组织管理严重滞后。如何建立一个严谨的逻辑架构,为建筑企业人力资源管理建设提供变革思路成为企业面临的又一难关。

广东快乐十分住房和城乡建设部政策研究中心根据当前建筑企业普遍遇到的发展困境与人力资源管理等问题,特聘请建设领域立法专家、国内著名建筑企业发展战略及人力资源管理专家,解读建筑行业国家产业政策,展望未来发展走势,传播前沿战略理论,借鉴成功企业发展战略经验,为建筑企业发展战略与人力资源管理提供解决办法。

广东快乐十分本次研讨会摒弃以往专家演讲,与会者听讲的形式,特采用专家和与会者共同参与:实例剖析、案例解答、对话交流、实战训练、专家评析,“沙龙”讨论、现场咨询等方式。现邀请有关单位报名参加。

本研讨会仅系探索、交流,不具有释法和对具体问题做出行政解释的涵义。

一、会议内容

1. 建筑行业发展前景及未来产业格局

广东快乐十分2. 当前经济形势下建筑企业如何制定发展战略

3. 战略制定的步骤与方法

4. 战略制定经验总结

广东快乐十分5. 新时期、新战略形势下人力资源管理面临的挑战

6. 战略性人力资源管理体系框架

广东快乐十分7. 战略性人力资源体系建设的要点

8. “沙龙”讨论

注:详细内容参见附件。

二、会议特色

1. 方案模拟、现场实操、与会者参与训练

广东快乐十分2.经典案例分析与研讨

同样的背景,不同的选择,两样的结果—有什么启示?

3.对话交流、问题解答、专家剖析

4.“沙龙”演练

5.现场咨询

三、参会对象

广东快乐十分建筑、房地产企业董事长、总经理、战略规划部、发展部、企管部、人力资源部等企业中高层管理人员。

四、拟邀请专家

广东快乐十分拟邀请建设领域立法专家、清华大学创新型国家战略研究课题组专家等到会演讲。

五、会议时间及地点

广东快乐十分2012年8月16日—19日(16日全天报到) 北京

六、会议费用

广东快乐十分6800元/人(含会务、资料、场地、专家、午餐等费用)。住宿统一安排,费用自理。

参会代表均赠送由住房和城乡建设部建筑市场监管司、住房和城乡建设部政策研究中心共同编著的《中国建筑业改革与发展研究报告(2011)-“十二五”蓝图与新时期战略》。

七、承办单位

广东快乐十分本研讨会由北京中建政研信息咨询中心承办。

广东快乐十分户 名:北京中建政研信息咨询中心

广东快乐十分开户行:建行北京分行西四支行

账 号:1100 1007 2000 5926 1227

 

广东快乐十分本次会议不组织任何参观、考察活动。

附件一:会议内容

附件二:参会回执


二〇一二年七月十一日

会议内容

内容概述

专题一

建筑行业发展前景及未来产业格局

9830;建筑行业发展前景

9830;当前建筑行业存在的问题

广东快乐十分9830;房建、路桥、市政等行业未来发展预测及竞争态势分析

9830;宏观风险提示

专题二

当前经济形势下建筑企业如何制定发展战略

9830;战略的本质

9830;战略关系企业“生死”问题

广东快乐十分9830;建筑业未来发展地图

9830;制定战略的依据

广东快乐十分9830;核心资源分析及与战略的关系

9830;核心能力分析及与战略的关系

9830;核心价值观分析及与战略的关系

专题三

战略制定的步骤与方法

9830;确定企业的战略问题

广东快乐十分9830;描绘发展战略基因图谱

广东快乐十分9830;内外因素(环境结构分析)

广东快乐十分9830;战略支点(突破口)选择

9830;制定变革方案

9830;风险及内控

专题四

战略制定经验总结

广东快乐十分9830;具备一个前提

9830;做全二个分析

广东快乐十分9830;搞好三个结合

9830;解决四个问题

9830;坚持五个原则

广东快乐十分9830;用好分析工具

9830;走完八个步骤

广东快乐十分9830;防止十多十少

专题五

新时期、新战略形式下人力资源管理面临的挑战

广东快乐十分9830;人力资源性质发生变化

9830;产业升级带来的变化

9830;经理人的人力资源管理缺乏

广东快乐十分9830;传统人力资源管理的弊端

专题六

广东快乐十分战略性人力资源管理体系框架

9830;人力资源管理体系框架

广东快乐十分9830;人力资源管理体系完善重点

专题七

战略性人力资源体系建设的要点

广东快乐十分9830;一个中心——以战略为中心

9830;二个基本点——二元人力资源管理基础建设

9830;三个组织——三个人力资源管理组织

9830;四条线——责、能、权、利

广东快乐十分9830;四项职能——人才选拔、业绩管理、薪酬激励、人才培养

专题八

“沙龙”PK

9830; “沙龙”PK

专家经典案例分析,学员分组讨论找出“病根”提出解决方案,分组讨论演练,专家评析,获胜学员获赠价值2200元的学习名额

广东快乐十分9830; “现场咨询

广东快乐十分请您带着企业发展存在的问题来,现场专家为您剖析并提出可行性解决方案

附件一:

附件二:

第三届中国建筑企业发展战略改革与对策实战方案

研讨会参会回执

单位名称

行业类别

通讯地址

省/市 市/区

邮编

审 批 人

职 务

电 话

手机

联 系 人

部 门

职 务

手机

电话/区号

传 真

E-mal

代表姓名

性 别

部 门

职务

电话

手机

备注

希望与专家

交流的问题

住宿安排

广东快乐十分单住□ 标间拼住□ 订房数量 间 ;自行安排□;其他说明:

费用总额

万 仟 佰 拾 元整

小写

¥:

付款方式

广东快乐十分□通过银行 □通过邮局

指定收款账 户

户 名:北 京 中 建 政 研 信 息 咨 询 中 心

开 户 行:建行北京分行西四支行(行号:105100003023)

账 号:1100 1007 2000 5926 1227

参会方式

请参会单位把参会回执回传或E-mail至会务组,在报名3日内将会务费通过银行或邮局等方式付款,会务组确认到款后即发《参会凭证》,其中将详细注明报到时间、报到地点、食宿等具体安排事项,各参会代表凭证入场。

单位印章

年 月 日

注: 通知文件有限,请协助转发组织相关单位报名参加。



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