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PMC-生产计划与物料控制

  • 学费:1580 优惠价格:1580
  • 开课时间:8月20-2 学时:14 浏览量:
  • 授课机构:华亚培训顾问公司
  • 上课地点:苏州市

课程咨询:电话:0512-69133163 61265096 培训服务部

 

 主办单位:苏州华亚企业管理顾问公司

开课日期:0820-21     开课地点:苏州      

课程费用:1580

课程目标

PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP广东快乐十分)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。

适合对象

生产运作经理,各级生产管理人员,工程技术人员及物料管理人员

课程大纲

 一、生产与物料控制-供应链一体化的核心

市场需求对PMC的要求

广东快乐十分生产运作对客户满意度和财务成果的影响

广东快乐十分准时生产与零库存管理理念及其指导作用

生产管理部门的计划-组织-协调职能

PMC广东快乐十分与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整合

二、生产计划控制

生产与销售业务链接--广东快乐十分如何找到有效的产销链接方式

广东快乐十分市场预测与生产计划的衔接与平衡

如何减少生产管理系统的牛鞭(失真)效应

生产业绩评价--分析指标及绩效改进

三、JIT生产计划与在制品控制

准时化生产方式(JIT)的观念

推进式控制系统与拉动式控制系统区别

JIT广东快乐十分生产计划的特点与追求的目标

设备的快速装换与调整

工序设计与设备布置合理化

MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式

广东快乐十分如何优化生产线保持生产线平衡

如何控制生产线速度以化解需求波动的影响

广东快乐十分四、物料管理与库存量控制

提高预测准确性的途径



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