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SPC统计制程管制培训

  • 学费:1280 优惠价格:1250
  • 开课时间:3月12-1 学时:14 浏览量:
  • 授课机构:华亚培训顾问公司
  • 上课地点:苏州市干将西路298号人才服务中心

课程咨询:电话:0512-69133163 61265096 培训服务部

SPC统计制程管制

 主办单位:苏州华亚企业管理顾问有限公司 

课程时间:312-13  423-24日(苏州)

 学员对象:企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员、

    用:1280/(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)

培训收益training income

统计过程控制SPCShewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFDFMEAQC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。

课程大纲curriculum introduction

统计制程控制简介

过程中的变异

预防与监控

随机变异和系统变异

程控中的过程能力

过程改进循环和程控

广东快乐十分控制图:控制过程的工具

控制图的益处

过程能力分析

为什么要研究过程能力

构建过程能力的步骤

过程能力指标

过程潜在能力指标Cp

过程能力指标Cpk

过程绩效指标PpPpk

过程能力指标的计算和相互之间的含义



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